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習(xi)近平總書記指出(chu)，統(tong)籌運用好股(gu)權、債權、保險(xian)等(deng)手段(duan)，為科技(ji)企(qi)業(ye)提(ti)供全(quan)(quan)鏈條、全(quan)(quan)生命周(zhou)期的(de)金(jin)融服務。湖北省委、省政(zheng)府(fu)高度重視全(quan)(quan)鏈條金(jin)融服務體系建設(she)，出(chu)臺多項政(zheng)策，推動解(jie)決企(qi)業(ye)全(quan)(quan)生命周(zhou)期金(jin)融需求(qiu)。

扎根湖(hu)北這片創(chuang)新創(chuang)業(ye)的熱(re)土，省(sheng)科擔公司依托湖(hu)北宏(hong)泰(tai)集團作(zuo)為(wei)省(sheng)屬唯一金融(rong)服務(wu)類企業(ye)的資源優勢，全(quan)力(li)探索特色(se)化(hua)、多元(yuan)化(hua)、全(quan)周期綜合服務(wu)模式，充(chong)分發揮協同聯動乘(cheng)數效應，努力(li)為(wei)我省(sheng)支點建設(she)貢(gong)獻更大力(li)量。

在(zai)武漢某環境工程公司展廳，陳列(lie)一(yi)系列(lie)精密(mi)的工業冷卻塔核(he)心部件模(mo)型與(yu)專(zhuan)利(li)證書，一(yi)件件展品無聲地訴說(shuo)著(zhu)一(yi)個關于創新(xin)的奮斗故(gu)事。

作為國內冶金工(gong)業冷卻塔領域的(de)核心(xin)供應商之一，該公司(si)憑(ping)借40余項國家專(zhuan)利構筑起堅實(shi)的(de)技術(shu)壁壘，年營收(shou)規模突(tu)破7000萬元，榮獲“專(zhuan)精特(te)新”企業、高新技術(shu)企業、創新型中(zhong)小企業等稱號。在(zai)綠色轉型的(de)關(guan)鍵階(jie)段，因(yin)下游客(ke)戶(hu)應收(shou)賬(zhang)款周期(qi)意(yi)外延長，該公司(si)在(zai)銀行貸(dai)款到期(qi)時突(tu)遇續(xu)貸(dai)困境。省科擔(dan)公司(si)聞訊即動(dong)，積極聯系宏泰集團旗(qi)下武漢股交(jiao)中(zhong)心(xin)共同(tong)組建專(zhuan)項小組，定制“閉環式”轉貸(dai)方案，快速完成客(ke)戶(hu)資質(zhi)的(de)交(jiao)叉驗證和(he)風險聯合(he)評估，僅用(yong)3個工(gong)作日，為該公司(si)提供了450萬元的(de)應急轉貸(dai)“貸(dai)-擔(dan)”服(fu)務，融資成本(ben)降低80%以上，成功化(hua)解企業短期(qi)流動(dong)性危機。

“通過集團(tuan)內(nei)部協同(tong)服(fu)務(wu)(wu)，我們成功解決了企業(ye)貸款到期時的‘過橋’難題，避免(mian)高息(xi)拆(chai)借抽干(gan)企業(ye)元(yuan)氣。”省科擔(dan)公(gong)司業(ye)務(wu)(wu)經理表示：“目前已完(wan)成3筆聯(lian)動(dong)業(ye)務(wu)(wu)落地，累計(ji)服(fu)務(wu)(wu)金額達3250萬元(yuan)，為科技(ji)型企業(ye)提供了更加精準、高效的金融支持。”

省(sheng)科(ke)擔(dan)公司(si)(si)立足政策(ce)性(xing)科(ke)技(ji)融(rong)資(zi)擔(dan)保定位，持續探索集(ji)(ji)團內部(bu)高效(xiao)(xiao)聯動(dong)創新機制，通過聯合(he)集(ji)(ji)團旗下省(sheng)國有(you)股權公司(si)(si)、省(sheng)中(zhong)小(xiao)金(jin)服(fu)(fu)公司(si)(si)、武漢股交中(zhong)心突破傳(chuan)統金(jin)融(rong)服(fu)(fu)務(wu)分散的局限，推(tui)出“省(sheng)級(ji)基(ji)金(jin)配資(zi)+應急轉貸(dai)投放+科(ke)技(ji)擔(dan)保+上市(shi)培(pei)育”的綜(zong)合(he)金(jin)融(rong)服(fu)(fu)務(wu)模式，通過全鏈(lian)條、精準化、高效(xiao)(xiao)率的服(fu)(fu)務(wu)，將(jiang)傳(chuan)統獨立的債權融(rong)資(zi)、股權融(rong)資(zi)、資(zi)本市(shi)場(chang)服(fu)(fu)務(wu)整合(he)為(wei)動(dong)態銜接、風險共擔(dan)、價值共享的有(you)機生態，有(you)效(xiao)(xiao)解決科(ke)技(ji)型中(zhong)小(xiao)微(wei)企業長期面臨“三高一輕(qing)”的融(rong)資(zi)困境。

“‘科擔+’是我(wo)們一(yi)直在(zai)探索(suo)的重點領域。下一(yi)步(bu)，公司將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)深化集團內部(bu)協(xie)同聯(lian)動，在(zai)客戶共(gong)享(xiang)、產品研發(fa)、數據互通、風險共(gong)治等方(fang)面推(tui)動形成‘1+1>2’的服務合力，共(gong)同構建(jian)覆蓋‘初創—成長(chang)—擴張—上市(shi)’全生(sheng)命周期的科技金融(rong)服務生(sheng)態，為我(wo)省(sheng)加快(kuai)建(jian)成支(zhi)點持續注入宏泰(tai)動能。”省(sheng)科擔公司負責人表示。?